Повышение квалификации по кадровому делу
Программа повышения квалификации рекомендована для подготовки к аттестации специалистов в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», утвержденным Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 г. № 691н.
На занятиях слушатели анализируют типичные профессиональные ошибки при приеме сотрудников на работу, ведении трудовых книжек, увольнении персонала и пр. В конце каждой темы слушатели проходят практикум, обсуждают актуальные вопросы. Все это помогает отрабатывать и закреплять необходимые знания и умения. Кроме того, слушатели получают информативные методические пособия и рабочую тетрадь.
Все обучение основано на реальных ситуациях и судебных делах. Такая форма занятий поможет слушателем избежать собственных ошибок при подготовке к проверке ГИТ, и успешно отстаивать свои права во время ее проведения.
от 16 часов
Удостоверение ПК
1 раз в 5 лет
Доступная цена
У нас Вы можете пройти обучение по следующим программам
- Создание кадровой службы на предприятии. Её назначение и функционирование.
- Локальные нормативные акты, разработанные работодателем.
- Особенности оформления нового сотрудника. Прием, перевод на другую должность или в другое подразделение.
- Оформление ежегодного отпуска работнику. Отличия основного и дополнительного отпуска.
- Трудовая книжка: правила внесения записей, ведение учета и ответственность.
- Прекращение трудового договора. Основания и процесс увольнения работника.
- Трудовой и гражданско-правовой договор.
- Сложности в оформлении дистанционного и надомного работника.
- Отличия совместительства и совмещения.
- Начало и порядок ведения военно-учетного стола.
- Эффективный контракт
- Делопроизводство в отделе кадров
- Локальные нормативные акты: понятие и виды
- Правила приема рядовых сотрудников и руководящего состава
- Основной и дополнительный ежегодный отпуск
- Увольнение и порядок расторжения трудового договора.
- Государственная инспекция по труду. Общие понятия
- Виды и формы проверок
- С чего начинают проверку предприятия
- Проверочные листы ГИТ
- Частые ошибки в кадровом делопроизводстве. На что обращают внимание инспекторы ГИТ?
- Как пройти проверку с минимальными рисками?
- Штрафы за нарушение трудового законодательства
- Журнал учета проверок юридического лица
- Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
- Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
- Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения
- Разработка системы стратегического управления персоналом организации
- Реализация системы стратегического управления персоналом организации
- Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации
- Обзор нормативно-правовой базы, регламентирующей трудовые отношения с иностранными работниками. Особенности пребывания иностранных граждан и лиц без гражданства на территории РФ
- Ограничения при привлечении иностранного работника к трудовой деятельности и классификация иностранных граждан
- Особенности заключения трудового договора с иностранными работниками
- Миграционный и налоговый учет, взаимодействие с ФМС
- Особенности трудовой деятельности иностранных работников
- Ответственность работодателей и иностранных работников за нарушение требований миграционного законодательства
- Роль и значение HR в организации.
- Анализ оргструктуры компании.
- Материальная мотивация персонала: компенсационный пакет и социальные программы.
- Нематериальная мотивация персонала на уровне предприятия. Основные инструменты HR.
- Анализ корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.
- Обеспечение персоналом: подбор персонала и адаптация новых сотрудников.
- Оценка персонала.
- Обучение и развитие персонала.
- Управление талантами.
- Роль и значение HR в организации.
- Анализ оргструктуры компании.
- Материальная мотивация персонала: компенсационный пакет и социальные программы.
- Нематериальная мотивация персонала на уровне предприятия. Основные инструменты HR.
- Анализ корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.
- Обеспечение персоналом: подбор персонала и адаптация новых сотрудников.
- Оценка персонала.
- Обучение и развитие персонала.
- Управление талантами.
- Анализ действующей системы начисления заработной платы на предприятии.
- Фиксированная часть в структуре заработной платы персонала. Её формирование, анализ и оптимизация с помощью системы грейдов.
- Создание системы премирования на предприятии. Взаимодействие со сбалансированной системой показателей и управлением по целям.
- Формирование системы оплаты труда на предприятии с учетом комплексных стратегических целей организации.
- Механизм правового регулирования кадрового делопроизводства
- Правила оформления первичных учетных кадровых документов
- Правила оформления основных кадровых процедур
- Правила оформления трудового договора.
- Оформление изменений условий трудового договора, отдельных оснований расторжения трудового договора.
- Документационное обеспечение работы с персональными данными работников.
- Документационное обеспечение отношений по оплате труда, рабочему времени и времени отдыха.
- Правила применения и внедрения профессиональных стандартов.
- Независимая оценка квалификации персонала
- Кадровый документооборот
- Подготовка к проверкам ГИТ
- Обязательные документы для оформления кадровых процедур
- Аудит кадровых документов своими руками
- Проверка документов, связанных с оформлением приема на работу и оформлением трудовых отношений. Особенности оформления особых / льготных групп сотрудников
- Проверка документов, связанных с движением кадров, предоставлением отпусков, увольнением
- Ответственность и риски работодателя в случаях нарушений в кадровой работе
- Типичные ошибки в вопросах кадровой работы
- Особенности увольнения сотрудников
- Система оплаты труда в общей системе менеджмента и вознаграждения
- Постоянная часть заработной платы
- Особенности оплаты дополнительной работы
- Переменная часть оплаты труда
- Изменения оплаты труда
Приглашаем на обучение
- Начинающие специалисты кадрового дела
- Начальники отдела кадров
- Сотрудники отдела кадров
- Руководители службы персонала
- HR-менеджеры
- Заведующие отделом кадров
- Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями
- Заместители директора по управлению персоналом
- Начальники отдела организации и оплаты труда
- Начальники отдела подготовки кадров
- Начальники отдела социального развития
- Заведующие (начальники) отделом кадров
- Сотрудники бухгалтерии
Оставить заявку прямо сейчас
Перезвоним в течение 5 минут
с пн. по пт. с 9:00 до 18:00